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管理向西门庆学习:破解《金瓶梅》密码 6
管理向西门庆学习:破解《金瓶梅》密码
作者:冯成略
出版社:经济管理出版社
出版日期:2006-1
译者:
  ISBN:780207428
开本:   装帧:
原价: 29.8
三星会员:25.91 二星:26.47 一星:27.02 普通:27.86
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本书力求文字生动朴实,论理深入浅出,商业案例丰富翔实,从“用人之道”、“疑人用法”、“竞争优势”、“避祸途径”、“联盟关键”、“把握机遇”、“危机应对”、“谍报意识”、“经营诀窍”、“管理奥妙”、“成败抉择”、“文化哲学”等方面论述了“西门庆”的管理哲学。并通过讲故事、摆道理去发现、品味《金瓶梅中的“西门庆”,总结并形成了46条管理格言,为本书的写作提供了活生生的事实论据。.
可以说本书是首部将中国古典商业案例、中国当代商业案例与管理理论有机结合的管理学通俗读本;也是我国第一部从正面解剖“西门庆”这个文学人物吮吸我国宝贵文化遗产的管理专著。本书将伴随着“西门庆管理”走进哈佛,走进北大……成为管理者的良师益友。
说到这里,让我想起许多朋友劝我别去沾“西门庆”这个禁区,并预言其结果“不是被查封、就是被盗版”。而本人善逆向思维,不为危言所动,终成书稿。在与经济管理出版社签订出版合同的那一刻,突然觉得心情特别的高兴,也特别的轻松。我深深地体会到了我们社会的进步、学术的自由、法制的健全与规范,以及“和谐”社会对我们中华文明带来的改变。...

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序言 发现西门庆的另一面
《金瓶梅》中西门集团主要人物及其简历
用人妙道
1.引进带项目人才是最优选择——西门庆人才项目连锅端
2.老板必须学会授权——西门庆是个好老板
3.选高管要有严格标准——水秀才何以不能为西门庆所用
4.建立一个互补型团队——为什么要用温秀才
5.员工跳槽是老板的错——花子虚的员工因何背叛
疑人用法
6.解雇员工要果断——苗老总受害因失误
7.某些人必须控制使用——陈经济最多只能当副总
8.老板要警惕被傍家所害——应伯爵代表哪些人
9.慎重对待欲望超强的员工——西门庆英年早逝怪谁
竞争优势
10.诚信是最基础的投资——武大郎为什么生意好
11.必须清楚自己的竞争优势——王婆列出竞争五大条件
12.合作者满意是成功的一半——西门庆何以总能成功
13.竞争中要借力打力——蒋竹山吃了个糊涂亏
避祸途径
14.被动的退守等于宣告失败——武大郎结局有些惨
15.处处争强反映内心虚弱——演员郑爱月值得一争吗
16.别人会趁你晕头时挖墙角——花子虚太相 更多>>
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