|
| | |
|
作者：梅西亚等
出版社：中国人大
出版日期：2004-5-1
译者：
|
|
ISBN：730005473 |
| 开本： |
|
装帧： |
原价：
49 元 |
|
| | 三星会员：42.61 元 |
二星：43.53 元 |
一星：44.45 元 |
普通：45.82 元 |
|
 
团购服务电话13146064908 价格优惠！
|
|
|
|
路易斯·R·戈梅斯-梅西亚 美国亚利桑那州立大学W.P.Carey商学院院长。其研究主要集中于宏观人力资源热点、国际人力资源实践及薪酬管理。他获得了多项荣誉，被评为亚利桑那州立大学“百名杰出学者”之一。
戴维·B·鲍尔金 博尔德城科罗拉多大学商业管理学院管理学教授，明尼苏达大学劳资关系专业博士。其研究主要集中于商业战略与人力资源政策的相互关系，以及薪酬机制的设计与实施。
罗伯特·L·卡迪 美国亚利桑那州立大学W.P.Carey商业学院管理学教授，弗吉尼亚技术学院组织心理学专业博士。其研究集中于以质量为导向的公司环境中的业绩评估和有效的人力资源管理实践。
本书强调宏观的管理理论，从一线管理者的视角阐述人力资源管理中的热点问题，分析影响人力资源管理实践的新趋势及其应对策略。本书设计的一系列新颖的教学专栏体现其特色：管理视角，阐述每章的主要内容并介绍人力资源资料如何与管理者联系；伦理问题，提出与本书内容有关的伦理问题，启发读者对一些两难问题的思考与讨论；管理者笔记，本书提供三类管理者笔记，为读者提供实践指南；问题与应用，扩展与人力资源主题有关的应用；案例讨论，提供一些公司的特定情景案例，介绍人力资源管理的机会和挑战。 |
|
| 
|
| 
第1部分概述
第1章迎接当前与新兴的战略性人力资源挑战
人力资源管理：挑战
外部挑战
企业之间的挑战
个人之间的挑战
制定与实施战略性人力资源政策
战略性人力资源计划的效益
战略性人力资源计划的挑战
战略性人力资源选择
选择人力资源战略以提高企业业绩
符合企业战略
符合外部条件
符合企业特征
符合企业能力
选择持续. 适当的人力资源战术以实施人力资源战略
人力资源部门与管理者：重要的合作伙伴
人力资源管理的专业化
小结
问题讨论
你来解决!新趋势案例1. 1
吸烟的风险：你的工作
你来解决!新趋势案例1. 2
更安全或寻找肮脏的洗衣店
你来解决!讨论案例1. 3
Sands公司的管理者与人力资源专家是朋友还是敌人
你来解决!录像案例1. 4
人力资源管理部门的战略性地位
第Ⅱ部分人力资源管理范畴
第2章工作流程管理与工作分析指导
工作：企业视角
战略与企业结构
企业设计
工作流程分析
更多>>
您的浏览器越来越慢了？为什么不尝试一下更快的上网体验？
|
|
|
| |
