|
| | |
|
作者：王玉 王琴
出版社：复旦大学
出版日期：2005-11-1
译者：
|
|
ISBN：730904805 |
| 开本： |
|
装帧： |
原价：
46 元 |
|
| | 三星会员：40.00 元 |
二星：40.86 元 |
一星：41.72 元 |
普通：43.01 元 |
|
 
团购服务电话13146064908 价格优惠！
|
|
|
|
全书内容分为三个部分：理论篇、方法篇和实务篇。第一部分是关于战略研究的理论；第二部分是关于战略分析方法的内容，包括战略分析和选择方法、战略控制方法；第三部分是对中国六大行业企业战略发展历程的研究。本书在战略概念视角、分析模型和内容结构上都对现有研究有较大的突破，尤其是第三部分的专题研究紧扣中国实践，具有很强的现实意义。本书适合研究生层次的学生，包括全日制研究生、MBA学生和EMBA学生、同时也适合于具有战略管理背景的企业经理人员阅读。...
|
|
| 
|
| 
目 录
前言
理 论 篇
第一章 企业的性质
第一节 经济学视角的企业性质认识
一、关于企业是资源配置主体的研究
二、关于企业是一种特殊的治理关系的研究
第二节 生物学视角的企业性质认识
一、企业所有者的意愿支配着企业的活动
二、企业是一个开放的系统
三、企业具有整体预先谋划能力
四、企业的寿命周期特性
五、突变是促使企业进化的重要方式
第三节 产业主体视角的企业性质认识
一、企业是决定产业垄断程度的基本力量
二、企业是实现社会协作体系的主体
三、企业是促进产业关系形成的主体
第四节 寿命周期视角的企业性质认识
一、企业寿命周期长度
二、企业寿命周期结构
三、企业寿命周期演变
第二章 战略概念演进
第一 更多>>
您的浏览器越来越慢了？为什么不尝试一下更快的上网体验？
|
|
|
| |
