购物车|我的账户|帮助|客服|团购|稀缺代寻|古籍家谱
图书搜索:  
本类销售排行
·How to 率先成功?从商海中寻求
·成功人士战胜疲劳的秘密Reclam
·金克拉自传
·成功演示:商务发言宝典
·成功正前方
·开创蓝海-15个台湾企业开创新市
·像理查.狄维士一样成功
·商经:成功商人的圣经(珍藏版)
·入局-走向成功的10大策略
·菲尔是如何成功的:听差男孩的命
本类最新上架
·丁文江图传
·人力资源管理-哈佛商学院案例
·美国诗歌研究
·2007-商事法-司考法规关
·康德的诅咒-纯粹理性杀人事件
·游戏史
·2007-行政法.行政诉讼法
·摩诃婆罗多的故事
·中国美学年鉴(2004)
·父子侨领画传(庄希泉庄炎林世
您曾浏览过的商品
分类中国书网 > 励志/自我实现 > 成功
大败局II 12
大败局II
作者:吴晓波
出版社:浙江人民出版社
出版日期:4/1/2007
译者:
  ISBN:721303503
开本:   装帧:
原价: 29
三星会员:25.62 二星:26.17 一星:26.72 普通:27.55
购买 收藏
     团购服务电话13146064908 价格优惠!

本书所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务,德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。
在《大败局Ⅱ》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。
这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。

>>浏览该商品的全部评论 >>我要发表评论

自序 关于“中国式失败”的思考
健力宝:“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”:一个橙黄的传说
乱世纷战:清新一枝不坠泥
致命一问:健力宝是谁人的?
呵护李宁:小李比老李幸运
政商交恶:偏不卖给创业人
张海登台:命运三耍李经纬
“法师”当家:步步臭棋毁天物
盛宴散场:闹剧何日有竟时
【健力宝大事记】
【新新观察】值得检讨的“三水策略”
科龙:一条被刻意猎杀的龙
顺德模式:炸平山头建厂房
潘宁宿命:怎一个“愤”字了得
科龙革命:名不符实的革命
格林柯尔:抢食腐尸的兀鹰
顾氏新政:一块钱里有我两毛
造系运动:并购催生霸王梦
顾郎之争:一场针锋相对的战争
【科龙大事记】
【八方说词一】可惜了,科龙
【八方说词二】顾雏军的并购“七板斧”
德隆:金融恐龙的宿命
第一桶金:5000人去深圳排队认购原始股
三驾马车:被夸大的整合神话
第一庄家:股不在优,有“德”则名
产融整合:这 更多>>

图书搜索:  


客户服务: 周一至周六9:00-17:30 010-59798840 站内信件联系:点击发信
办公地址: 北京市海淀区大河庄苑9号 邮政编码: 100080
版权所有 2003-2008 中国书网 sinoshu.com 京icp证020307号 本站书目 友情链接 网站联盟 旧版 稀缺代寻分站 气体检测仪 气体探测器 气体报警器
本页面运行时间:.125秒 代理商-.125