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作者：肖龙 著
出版社：北京大学出版社
出版日期：5/1/2007
译者：
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ISBN：730112132 |
| 开本：16开 |
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装帧： |
原价：
28 元 |
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| | 三星会员：24.74 元 |
二星：25.27 元 |
一星：25.80 元 |
普通：26.60 元 |
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为什么员工不能全力以赴？
为什么管理者不在，员工的表现就不尽如人意？
为什么员工不能站在公司的角度考虑问题？
为什么开会的时候都不说，会后说个不停？
为什么企业规模不断壮大，员工能力却没有提升？
因为你用权威在管人，因为你用制度在管人!然而，每天与员工打交道最多的不是他们的主管，也不是公司老板，而是企业的环境。因此，本书将告诉你，如何通过管理环境，让员工把工作当成自己的事来干！
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第一章 环境决定成败
一、人是企业中最有价值的资源
二、环境影响人的观念，改变人的行为，决定人的习惯
三、企业能走多远，环境说了算
第二章 环境是管理者手中的杠杆
一、用人管人累死人，制度管人压死人，环境管人管好人
二、少数人激励多数人，榜样的力量是无穷的
三、多数人约束少数人，罚站比罚钱更有用
四、执行环境比执行力更重要
五、企业环境管理的着眼点：硬环境、软环境
第三章 环境是员工的上级
一、环境是员工的上级
二、环境是管理者的“第三只手”
三、环境激发员工的归宿感和成就感
四、环境赢得人心，人心创造市场
五、硬环境影响企业品牌和管理
第四章 环境就是生产力
一、企业氛围=言+行+表
二、言：领导人以言论影响企业氛围的三大案例
三、行：管理者的行为就是员工做事的标准
四、表：管理者自身就是环境的杠杆
五、软环境：让员工发挥200％的能力
六、愿景凝聚人心——上下同欲者胜
七、软环境对企业管理的五大作用
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