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作者： 美 帕特里克.兰西奥尼
出版社：中信出版社
出版日期：2003-07-22
译者：
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ISBN：780073777 |
| 开本：32 |
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装帧：精装 |
原价：
20 元 |
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| | 三星会员：17.39 元 |
二星：17.77 元 |
一星：18.14 元 |
普通：18.70 元 |
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大多数企业的领导者关注把企业建设成一个精明的组织：技术领先、战略出色、营销出众……这无疑是企业的核心竞争力，但是流动的信息和迅速发展的科技让这些竞争优势的保持时间缩短，有时甚至到了让企业力不从心的地步。
兰西奥尼是Table集团的主席，该集团是旧金山湾区的一家管理顾问公司。同他还是畅销书《CEO的四大迷思》和《团队的五种机能障碍》的作者。除了做主管教练和顾问之外，他还是一个广受欢迎的演讲者。帕特里克在职业生涯的初始阶级供职于贝恩国际策略顾问公司，并曾在Sybase公司和甲骨文公司任要职。多年来，他接触过数以百计的经理人和公司总裁——所有这些人都曾经是五大诱惑的受害者。
这是一部专门针对CEO领导力的杰作。大多数企业的领导者关注把企业建设成一个精明的组织：技术领先、战略出色、营销出众，这无疑是企业的核心竞争力，但是流动的信息和迅速发展的科技让这些竞争优势的保持时间缩短，有时甚至到了让企业力不从心的地步。
很少有领导者会承认自己并不关注组织的建设，尤其是核心领导团队的建设，但是谁都难以否认，这是说起来容易，却很难入手，并且难以取得成效的努力。然而，一个健全的组织给企业带来的是可以一如既往保持下去的竞争优势，它的建设过程虽然需要精心呵护，但是跟企业遇到的其它风险相比，这实在是一个价值无限的投入，它会创建出一个忠诚、快乐、相互欣赏、同舟共济的企业气候，在风云多变的企业界，这是一种坚不可摧的力量。
作者帕特里克·兰西奥尼继《CEO的五大诱惑》之后推出这一部令人惊叹的力作。本书的前半部分是一部精彩纷呈的商业小说，充满魅力，极富启发性；后一部分是团队建设的专业剖析。书中关于四大行动准则的精准分析，为创立健全组织提供了一幅清晰的路线图。遵循这个简单的方法，你的企业会变得士气高昂、创造力超强，还能降低不必要的人员流动率和招聘费用，成为一个极具吸引力的高效组织。
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