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作者： 美 汉德森 美 拉克
出版社：企业管理出版社
出版日期：2005年9月
译者：
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ISBN：780197229 |
| 开本： |
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装帧： |
原价：
25 元 |
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| | 三星会员：21.74 元 |
二星：22.21 元 |
一星：22.68 元 |
普通：23.38 元 |
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为客户提供快速的送货服务和多样的产品，最终达到产品的零缺陷、减少库存和空间的需求，同时大幅度提高生产率和效率。只要将企业改造成为精益企业，你就可以达到这一目的，甚至更多目的。
在经济全球化和众多成熟工业的环境下，如何在工厂的日常运行、工艺、采购、分销和零售中为客户创造价值呢？本书对此进行了精辟论述，精益管理的一个重要策略就是首先调动高层领导的积极性，对企业进行重新定位，然后尽快采取改革生产所必需
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第一章 精益企业，企业的战略
21世纪的战略
精益生产商的远大目标
领导班子是关键
第二章 精益工厂，6个基本点
重点步骤的简单回顾
按客户需求组织生产
简单案例分析
六个西格玛质量管理方法
劳动力授权
目视管理/目视工厂
不断追求尽善尽美
重点和要点
第三章 精益企业：全面推广精益理念
设计工艺
流程工艺
质量保证
财务
人力资源
销售与市场
采购
精益...
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