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作者：王小艳
出版社：
出版日期：
译者：
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ISBN：730106688 |
| 开本： |
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装帧： |
原价：
35 元 |
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| | 三星会员：30.44 元 |
二星：31.09 元 |
一星：31.75 元 |
普通：32.73 元 |
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在人力资源管理中，正确的工作分析是最重要也是最容易被忽视的环节。本书旨在帮助职业经理人解决工作分析中可能遇到的各种问题，全书系统讲述了工作分析的方法和技巧，以及相关技能在日常管理中的具体应用，详细介绍了信息收集与量化、职位说明书与职位规范的编写、人力资源规划、绩效考核、工作分析评价等方面的技巧。该书将帮助经理人切实掌握工作分析的方法，客观公正地评价员工工作，促进人力资源管理的规范化与高效??
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第一章?工作分析的要素
技能点1：当工作职责产生分岐时，怎么办
技能点2：怎样组建工作分析小组
技能点3：如何解决现实工作分析中的多主体问题
技能点4：如何把握工作分析的最佳时机
技能点5：如何确定工作分析的前提条件
技能点6：如何明确工作分析的内容
技能点7：如何实现工作分析内容标准化
技能点8：如何消除工作分析中员工的恐惧心理
第二章?工作分析的信息收集与量化
技能点1：如何明确工作分析的信息收集对象
技能点2：如何选择工作分析所需信息的来源
技能点3：如何保证所获信息的有用性
技能点4：怎样利用职位分析问卷对信息进行量化
技能点5：怎样利用工作分析计划表对信息进行量化
技能点6：怎样利用功能性工作分析法对信息进行量化
技能点7：如何对工作信息的质量进行鉴定
第三章?工作分析的方法与技巧
技能点1：怎样使用观察法进行工作分析
技能点2：如何保证工作分析观察的有效性
技能点3：怎样使用访谈法进行工作分析
技能点4：如何保证工作分析访谈的有效性
技能点5： 更多>>
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