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作者：余世维 主讲 时代光华图 部 编
出版社：中国社会科学出版社
出版日期：2005年5月
译者：
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ISBN：750043930 |
| 开本：小16开 |
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装帧：平装 |
原价：
38 元 |
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| | 三星会员：33.04 元 |
二星：33.75 元 |
一星：34.46 元 |
普通：35.53 元 |
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团购服务电话13146064908 价格优惠！
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余世维博士在培训、咨询界的N个第一：
·培训、咨询客户满意度第一名——客户意见征询测评也的满意度高达100%
·同一公司连续受聘培训第一名
·现场评估分数第一名——每次培训的现场评估分数均名列最高
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·企业经理人中知名度、受欢迎均名列第一的培训师——据《世界经理人》杂志2004年度调查
……
广爱欢迎的培训大师，火爆异常的经典课程！
余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧，深入剖析了职业经理人常犯的11种错误，进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法，并悉心传授了有效管理部属、提高工作绩效和管理水平的途径与技巧，帮助经理人走出误区，提升能力。
余世维博士主讲的同名课程近年深受众多企业与经理人的欢迎，成为享有盛誉的经典培训课程，本书亦被誉为经理人（管理者）的必读书。
余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧，深入剖析了职业经理人常犯的11种错误，进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法 ，并悉心传授了有效管理部属，提高工作绩效和管理水平的途径与技巧，帮助经理人走出误区，提升能力。
余世维博士主讲的同名课程近年深受众多企业与经理人的欢迎，成为享有盛誉的经典培训课程，本书亦被誉为经理人（管理者）的必读书。
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第1章 拒绝承担个人责任
有效的管理者，为事情结果负责
拒绝承担个人责任是一个易犯的错误
拒绝承担个人责任的表现
面对失败一味辩解
认错有助于解决问题
培养为事情结果负责的精神
高层主管的领导责任
中层主管的领导责任
“努力地表现”与“不停地辩解”
避免“不停地辩解”，少说“我以为”
中国员工和外国员工的差别
各得其所，圆满结束
观察你自己
专注自己，少些抱怨
接受别人的批评
检讨自己，承担自己的责任
承担下层的责任
记住：失败是成功之母
第2章 未能启发和引导工作人员、
离开办公室一天，不会引发混乱
与管理原则无关的事情
重要管理方法的核心思想
主管需要“少不了他们”的感觉
管理者不是把所有权力揽在手上
学会教练式的引导
未能训练员工，提升其绩效
你不能管我，但你不能不搭理我
业绩辅导
要随时、随地、随人、随事地教育下属
创造卓越绩效
调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪
第3章 注重结果，忽视思想 更多>>
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