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作者：于桂兰
出版社：清华大学
出版日期：2004-9-1
译者：
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ISBN：730209246 |
| 开本：16开 |
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装帧： |
原价：
39 元 |
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| | 三星会员：33.92 元 |
二星：34.65 元 |
一星：35.38 元 |
普通：36.47 元 |
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| 人力资源管理是管理理论的一个重要主题，又是管理者知识结构的主要支柱，因此被列为世界各国高等院校工商企业管理教育课程体系的专业核心课程。本书强调前沿理论与中国企业实践的密切联系，能够比较有针对性地解决企业实践中的一些问题。 人力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划和职位分析的基础上，对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合。本书分为12章，分别涉及人力资源战略、人力资源规划、工作分析、招聘、培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、安全与保障、约束以及整合等内容。在工作分析、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理五个主要环节还设计了模拟练习题，使读者能够亲身体验人力资源管理工作。 相关的教学课件请登陆ftp://ftp.tup.tsinghua.edu.cn/，在“人文分社”文件夹里下载压缩包“人力资源管理.zip”。本课件只提供给授课教师,因此课件经过加密,如果您需要课件资源,请与清华大学张小姐联系,联系电话:62770175-3508。 |
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导论
本章学习内容
本章学习目标
引导案例
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理者与管理机构
第四节 人力资源管理的学习方法——N+1学习模式
本章主要内容回顾
案例讨论 福临汽车配件有限公司
复习思考题
参考文献
第一章 人力资源战略
本章学习内容
本章学习目标
引导案例
第一节 人力资源战略的选择
第二节 人力资源战略与企业战略、企业文化的匹配
第三节 人力资源战略与企业竞争优势
第四节 人力资源战略的制定
本章主要内容回顾
案例讨论 AT&T公司的人力资源战略
复习思考题
参考文献
第二章 人力资源规划
本章学习内容
本章学习目标
引导案例
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的基本过程
第三节 人力资源规划需求预测
第四节 人力资源规划供给预测
第五节 人力资源规划供需平衡
本章主要内容回顾
案例讨论 一个高科技公司人才战略
复习思考题< 更多>>
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