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作者：陈天峰 王晶
出版社：企业管理出版社
出版日期：2005-9-1
译者：
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ISBN：780197294 |
| 开本：16开 |
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装帧： |
原价：
35 元 |
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| | 三星会员：30.44 元 |
二星：31.09 元 |
一星：31.75 元 |
普通：32.73 元 |
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《高效执行案例及操作要点分析》是现在社会竞争的必备要素，高效率、高效能、高效果是我们追求的理想目标，本书将为你搭建实现理想的桥梁。没有执行力就没有竞争力，执行力有效的拉近了企业经营中战略与绩效的距离，本书将为你准备攀登绩效高峰的扶梯。
站在巨人的肩膀上，用成功者的智慧为己服务，可以缩短迈向成功的时间，本书将为你提供步入成功行列的捷径。本书从“高效”、“执行”、“案例”三个方面入手，通过深入浅出的案例分析，告诉你一个企业成功经营的有利工具。
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第一章 赢得高效执行人才
福特公司：忠诚的员工是企业的最大财富
许继电气：危机意识提高员工的执行力
戴尔公司：中层执行人才是高效执行的关键
惠普公司：培训中层人才，提高执行能力
微软：有效授权，实现高效执行
通用汽车公司：执著的人才是高效执行人才
第二章 建立高效执行团队
华硕：团队精神是高效执行的基础
联想：学习型团队是高效执行的保障
通用电气：团队领导是高效执行的关键
索尼：鼓励团队的良性冲突
万科：合作意识是高效执行的根本
长江实业：多元化团队是高效执行的必备要素
第三章 实现高效的沟通
格兰仕：多样化的沟通渠道
迪特尼：消除沟通障碍
柯达：完善的沟通体系
波音公司：平等沟通，发挥公司潜力
华为：互动沟通，实现高效执行
丰田：非正式沟通，实现信息高效流畅
第四章 高效的人力资源管理
时装大王斯瓦兹：在人才争夺战中取胜
克莱斯勒：大胆裁员，保持整体执行力
海尔：建设高效的激励机制
……
第五章 高效的时间管理
第六章 高效 更多>>
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