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给领导者的100组实例-(第二版) 8
给领导者的100组实例-(第二版)
作者:王玉新
出版社:中国时代经济出版社
出版日期:2006-6-1
译者:
  ISBN:780221037
开本:16开   装帧:
原价: 31
三星会员:26.96 二星:27.54 一星:28.12 普通:28.99
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这套书是实践的。从总结领导经验出发,又回归到领导经验的理性归纳上。《思路》具有启示性,从不同的思维角度提出问题,启迪悟语。《方法》具有操作性的,不只是汇集,更把零散的、尚不清晰的、统观的方法具体化了。从《思路》到《实例》又正是从理性回归到经验的系列。应该说,它没有完整的答案,而只求给人一种思考和体味的理性,以便于每一位领导者开拓自己的路。 这套书是面向领导者的。直接为此书提供思想、方法、艺术的有500多位企事业单位的领导同志,书中成果无一不浸润着他们的实践和思想营养。特别是《实例》,全部取之他们,没有一例来自公共媒体。现在本书又把他们的财富献给他们。这也是此书的特点。

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一、主动与被动的转换——工作摆布
1 山穷水尽还是柳暗花明——超脱之一
2 勿人人际矛盾的陷阱——超脱之二
3 上对下也有越权问题——超脱之三
4 先架一座桥,缓点三把火——开局之一
5 群众的热点就是开局的重点——开局之二
6 炸堤放水,人心归顺——开局之三
7 抓准、抓狠、抓实——开局之四
8 造势、乘势、成势
9 决策是个科学过程
10 解疑——这是不是我的事?
11 解疑——这里的问题在哪里?
二、误区与悟性的辨析—一人才使用
12 问题是我们能不能发现人才
13 给一个起点,人就跑起来了
14 人才是在完成任务中成长起来的
15 有机会就有人才
16 一个一个台阶走上来
17 用岗位改变人
18 使用干部还是要注意群众基础
19 他到底如何?
20 不能离开基本素质
21 用人的实质是用长
22 注意个性特点和工作性质相符合
23 没有基本的信任,就把人毁了
24 使用还是培养?
25 再看一看,给人一个回旋余地
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