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作者：戴欢
出版社：中国时代经济出版社
出版日期：2006-7-1
译者：
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ISBN：780221138 |
| 开本：16开 |
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装帧： |
原价：
28 元 |
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二星：24.87 元 |
一星：25.39 元 |
普通：26.18 元 |
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蓝海战略是一个系统化的新型企业战略模式。针对中国目前市场的困镜——企业普遍挣扎于红海之中，加上政府推行创新社会的国策，蓝海战略已成为中国企业的一项基本战略。目前企业广泛运用的战略是竞争战略，这种战略的着重点在于企业之间的拼杀，最终导致的恶果是无休止的价格战。蓝海战略的着眼点则在于消费者，提出不同行竞争者拼搏，独开新路，其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬化碰硬的、原始的竞争方式，蓝海战略的价值创新是一种迂回的、高端的竞争策略。
作者通过蓝海战略的悉心研究，对中国企业现实的长期了解，找到了开启中国蓝海市场的三十六个关键。这包括在中国实行蓝海战略所要特别注意的三十六个紧要之点，每一个战略上的紧要之点，相对应地去分析一个当前中国著名的鲜活案例，使读者对每一紧要之点如何在中国企业执行得以深化和细化。
三十六计是中计是中国人谋略的范式，为最广大的中国人所熟悉、所运用。
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第一章 竞争战略六大病症：厦化——平板新贵难逃价格战
第二章 从血拼转向创新：海信——中国的“信芯”
第三章 红海暗淡，蓝海光明：分众传媒——看透发展的非常商机
第四章 价值创新做核心：飘香上海滩的“洞庭春”湘菜
第五章 创新须与市场需求整合：超女——一笔超级生意经
第六章 颠覆竞争“公理”：他她水——“粗分”市场，赚“男”“女”之钱
第七章 一体化协调的创新新略：刀郎——“非常态营销”的成功
第八章 一手压成本，一手提价值：“网络饭饭”怎样“红了”起来？
第九章 机会最大，风险最小：造像馆能取代照相馆吗？
第十章 从竞争战略转型到蓝海战略：纯水机挑战饮水机
第十一章 竞争思维难启蓝海：惯性思维导致长富牛奶拓展受挫
第十二章 建立优良战略：“百度”的营销创新
第十三章 四步设问跳出旧框框：王老吉——“预防上火”的成功定位
第十四章 四步设问指出变革方向：养生堂——“黑马效应”的得与失
第十五章 四步行动四大好处：好孩子——如何在海外市场做个“好孩子”
第十六章 横跨战略类型：德庄火锅——招招领先的 更多>>
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