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作者：吉多 美
出版社：机械工业
出版日期：2005-3-1
译者：
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ISBN：711110262 |
| 开本：大16开 |
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装帧： |
原价：
48 元 |
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| | 三星会员：41.74 元 |
二星：42.64 元 |
一星：43.53 元 |
普通：44.88 元 |
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《成功的项目管理》是文版自1999年出版以来，在国内引起了巨大的反响，成为项目管理“第一书”。本书是其英文版。?《成功的项目管理》是一部既反映传统和现代项目管理实践又含有许多现代管理思想、管理技巧和方法的优秀著作。它系统介绍了项目管理的基本概念、管理要点和技术方法，旨在为读者揭示成功地进行项目管理所必需的技能，并将对读者完成相关项目产生直接的影响。书中刊举了大量基于日常实践项目的简明事例，集中阐述项目管理原则的实际应用。本书在内容编排上有许多突出的特点，以帮助读者强化学习效果，牢固掌握技能。?
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作者简介：?
????杰克·吉多（Jack?Gido）宾夕法尼亚州立大学电气工程学士，匹兹堡大学工商管理硕士。现为宾夕法尼亚州立大学技术援助项目主任。曾经担任过纽约科学与技术基金会工业技术推广服务部经理和纽约州经济发展部工业效率项目的副主任，在加强生产管理和完成制造技术项目方面有20年的经验。
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总序
推荐序
作者简介
前言
术语词汇表（英汉对照）
第一篇 项目生命周期
第1章 项目管理概念
项目特征
项目生命周期
项目管理过程
项目管理的益处
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第2章 识别需求
识别需求、问题或机会
准备需求建议书
征集申请书
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第3章 提出解决方案
RFP/申请书前的市场研究
是否投标决策
提交能获胜的申请书
准备申请书
申请书内容
定价理由
提交申请书以及后续行动
客户评估申请书
合同类型
合同条款
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第4章 项目
项目计划
执行项目
控制项目
结束项目
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第二篇 人员：项目成功的关键
第5章 项目经理
项目经理的职责
项目经理的技能
培养项目经理所需要 更多>>
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