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作者：
出版社：中国经济
出版日期：2006-5-1
译者：
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ISBN：750177481 |
| 开本：16开 |
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装帧： |
原价：
27 元 |
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| | 三星会员：23.48 元 |
二星：23.99 元 |
一星：24.49 元 |
普通：25.25 元 |
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并购是企业竞争的利器，是续写辉煌的法宝。每一位尽为人知，名声显赫的企业家，在其成长的历程中都可以发现并购的影子，正是并购的成功动作给予了他们辉煌的成就。我们从每一起交易中都能感觉到并购的魅力，动辄十亿至上百亿的大手笔更是洋溢出企业家强者的气息。然而在这之下更多的是并购者艰辛和智慧的付出。本书精心筛选了2000—2005年间中国最具影响的并购案例26件、并购人物18个，不仅对并购事件进行了叙述，而且还特邀全国工商联并购公会的专家进行了案例评点。具体分析和解读了并购实施过程中的策略和智慧，为国内外广大并购从业者提供了并购战略、方法、途径、立法、监管、制度等问题的有益指导和参考，也为学术研究提供了详实的资料。
由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网推出的“中国十大并购”评选榜。已经连续进行六年，受到社会广泛关注。中国并购行业年度峰会——中国并购年会。对该榜单中“十大并购”的表彰、颁奖活动也已经成功的举办了四届。已成为中国并购业界的年度大事。“中国十大并购”活动的举办宗旨是：推动中国社会各界关注并购．了解并购．参与并购。
本书精心筛选了2000—2005年间中国最具影响的并购案例26件、并购人物18个。透过对他们的跟踪和总结，使读者迅速了解并购领域前沿的动态趋势。
本书不仅对并购事件进行了叙述，而且还特邀全国工商联并购公会的专家进行了案例评点。具体分析和解读了并购实施过程中的策略和智慧。
本书总结了实际操作中的大量经验教训，不仅为国内外广大并购从业者提供了并购战略、方法、途径、立法、监管、制度等问题的有益指导和参考，也为学术研究提供了详实的资料。
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第一章 中国并购历程
·2002，中国并购元年
·2003，并购的运动与规则
·2004，关注中国的产业整合
·2005，跨国并购的价值冲突
·2006，本土并购的市场洗牌
第二章 并购事件
2005年重大并购回顾
·米塔尔钢铁公司收购华菱管线股权
·张裕集团股权转让
·中海油要约收购优尼科
·阿里巴巴收购雅虎中国全部资产
·中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司
·南汽收购罗孚汽车
·凯雷收购徐州工程机械集团
2004年重大并购回顾
·联想集团收购mM的PC业务
·上汽集团收购韩国双龙汽车
·美国AB集团、南非SAB集团争购哈啤
·百联集团整合上市公司
·中信证券、吉富公司争购广发证券
2003年重大并购回顾
·TCI。与法国汤姆逊合并重组
·京东方收购韩国现代TFT—LCD业务
·南钢联合要约收购南钢股份
·美国柯达收购中国乐凯股权
2002年重大并购回顾
·一汽集团并购天汽集团
·新桥控股深发展
·荷兰飞利浦集团增 更多>>
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