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作者： 美 彼得.德鲁克
出版社：机械工业
出版日期：2006-6-1
译者：
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ISBN：711119079 |
| 开本：16开 |
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装帧： |
原价：
38 元 |
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| | 三星会员：33.04 元 |
二星：33.75 元 |
一星：34.46 元 |
普通：35.53 元 |
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书中收录的大部分论文来自于《华尔街日报》、《公司》、《外交》、《福布斯》、《哈佛商业评论》等著名报纸和杂志，可以说，每篇文章都展现出德鲁克先生深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中，德鲁克先生发现：知识工作者将是未来企业的主宰，目标是激励员工工作的最佳动力，绩效是衡量管理者工作表现的最好砝码，等等。这些观念的提出在当时是独树一帜的，在今天也同样是年轻的。本书的书名叫《管理前沿》，顾名思义，也就是德鲁克先生对未来企业成功经营的策略和方法的预测，其中每一篇论文都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。
本书共分为经济、人、管理和组织四部分。在这四部分中，我重点向大家推荐后面三部分的内容。后面三部分的内容沿袭了德鲁克先生有关管理的一贯主题——创新知识工作者，其中不乏精彩的论点和言论，值得大家仔细研读。举个例子，在实践中，人力资源配置是一个通常风险很高，同时危害很大的决策，在全世界的组织中，大约1/3的人事决策都是以失败而告终。那么，这其中是不是就没有规律可循了呢？德鲁克先生通过敏锐观察，总结出一些非常实用的原则（见第13章“选拔人才的基本原则”）。
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访谈录与睿智长者一席谈/?1
第一部分经济
1转变后的世界经济/?17
2美国的创业性就业机制/?37
3为什么石油输出国组织必将失败/?41
4变化中的跨国企业/?45
5货币风险管理/?49
6出口市场与国内政策/?53
7欧洲在高科技上的企图心/?57
8我们能向德国人学习什么/?61
9进入日本市场/?65
10和日本做生意：有效的办法/?69
11敌对性贸易的危险/?73
12当代先知：熊彼特还是凯恩斯/?77
第二部分人
13选拔人才的基本原则/?87
14衡量白领工作者的生产率/?94
15一线监督员的没落/?98
16薪水过高的管理者：贪欲的结果/?101
17超龄管理者：保持企业的青春活力/?105
18向职业学院付学费/?109
19工作与人：日益增长的不协调/?112
20素质教育：新的发展领域/?116
第三部分管理
21管理：成功所带来的问题/?123
22控制参谋工作/?142
23精简中层管理/?145 更多>>
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