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作者： 英 约翰逊
出版社：人民邮电
出版日期：2004-1-1
译者：
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ISBN：711511137 |
| 开本：16开 |
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装帧： |
原价：
55 元 |
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| | 三星会员：47.83 元 |
二星：48.86 元 |
一星：49.89 元 |
普通：51.43 元 |
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本书有87个随文“小案例”、11个章末“中案例”和独立成册的37个“大案例”，它们不仅助您出色完成课堂上、书本里有关战略管理的知识性的学习，而且鼓励、引导您在有 关战略管理的案例讨论和实践中进行批判性的思考和运用。 “实践出真知”、“学以致用”是作者反复强调并贯穿全书的理念和方法，因此，本书也深得现实中的管理者的青睐。
格里·约翰逊博士，战略管理学教授，执教于Strathclyde大学商学院（在此之前，他在Cranfield大学管理学院工作）。他著有战略管理方面的主许多书籍，发表过大量战略管理方面的论文，还担任《战略管理杂志》的编委，并且是很多欧美学术刊物的评委。他的主要研究方向是战略制定程序和组织转型。他是欧洲、美国和澳大利亚多所大学的定期访问学者；同时，作为战略制定和战略变革方面的高级顾问，他还为很多英国公司和跨国公司提供广泛的咨询服务。
王军 中国人民银行人事教育司副处长，法学学士，Cranfield大学MBA（1999-2000年），中国人民银行研究生部金融学博士生。曾工作于中国人民银行条法司、国际司。
从第1版至今，本书一直是欧洲排名第一的战略教材，其累计销售量超过50万册。
本书创造性地运用三个互补的视角(设计视角、经验视角、创意视角)，将相关领域——超竞争、博弈论、复杂性理论、知识经济、全球化、灵活，性组织——的最新研究成果相融合；广阔的视野、前沿性的探索和极具深度的思想，使本书显著区别于一般的战略书籍而成为MBA层次战略管理课程的首选教材。
本书有87个随文“小案例”、11个章末“中案例”和独立成册的37个“大案例”，它们不仅助您出色完成课堂上、书本里有关战略管理的知识性的学习，而且鼓励、引导您在有 关战略管理的案例讨论和实践中进行批判性的思考和运用。 “实践出真知”、“学以致用”是作者反复强调并贯穿全书的理念和方法，因此，本书也深得现实中的管理者的青睐。
本书7位译者均为英国著名的Cranfield大学商学院毕业的 MBA，得大牌教授格里·约翰逊(本书作者)的面授真传，对老师的思想理解到位，可谓激情翻译、精益求精，加之编辑环节认真、专业，因此，本书是一部值得信赖的译作。
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实例一览表
图表一览表
前言
如何使用《战略管理》
第一编战略管理概论
第1章战略概述
本章简介
1. 1战略和战略决策的本质
1. 1. 1战略决策的特点
1. 7. 2战略的不同层次
1. 1. 3有关战略的名词
1. 2战略管理
1. 2. 1战略定位
1. 2. 2战略选择
1. 2. 3战略实施
1.3作为研究对象的战略
1. 4不同情况下的战略管理
1. 4. 1小型企业
1. 4. 2跨国公司
1. 4. 3制造型企业和服务性企业
1. 4. 4创新型企业
1. 4. 5公共部门的战略
1. 4. 6靠自愿捐助维持的组织与非营利组织
1.4. 7专业服务组织
本章小结
重点推荐读物
参考文献
作业
案例：浏览器之争：第一轮和第二轮
第2章理解战略制定
2.1本章简介
2.2战略视角
2. 2. 1战略的设计视角
2. 2. 2战略的经验视角
2. 2. 3战略的创意视角< 更多>>
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